(已取消)拥抱变化——中小型企业信息化转型将会面临的新变革

零、前言

本文针对二三线城市中小型企业信息化现状,遇到的问题,将面临的变革进行分析,并提供可供参考的措施。

主体分为四大章节 - 企业信息化的市场前景 - 消灭信息不对等! - 中小企业如何顺利进行信息化转型? - 安纳斯在江西区域发展策略

以及2个具体的实施案例 - 案例1:江西某旅游集团信息化转型 - 案例2:湖南某市九县三区民政养老信息化转型

一、企业信息化的市场前景

企业信息化技术的发展

  • 2000-2008
    • 自建机房
    • IDC托管
    • 门户网站、OA、ERP
  • 2009 各大公司陆续发布公有IaaS服务
  • 2012 云计算时代的PaaS元年
    • Hadoop、MapReduce被IBM、亚马逊、谷歌、和微软等财力雄厚的PaaS提供商封装成预制服务
  • 2015
    • 全面融入IT领域的容器技术元年
    • Windows Server 2016将为Docker类容器技术提供支持
    • OpenStack、CloudFoundry等Linux巨头,也在重新对其产品线中的某些核心组件进行调整
    • 2015年中国企业级SaaS市场规模将达到199.3亿元,这是一个正经历着裂变式高速增长的市场
  • 2016 变革从此爆发
    • 预计2016年中国企业级SaaS市场规模将超过300亿元人民币
    • 混合云 IBM Bluemix 中国区将正式发布

CloudFondry

(待整理)国内混合云市场前景

(待整理)江西混合云市场前景

中小企业信息化的需求

  • 互联网技术革新速度不断加速,二三线城市还未跟上步伐
  • 企业信息系统,该选择私有云还是公有云?
    • 如果公有云,该选择IBM、AWS还是国内服务商?
    • 如果私有云,该选择私有云IDC托管还是自建机房?
    • 企业云资源虚拟化,该选择OpenStack还是Docker?
      • OpenStack该选择自建服务器集群,还是统一托管至IDC?
      • Docker管理的PaaS级方案,该选择CloudFoundry、Kubernetes、Deis还是Flynn?

这些头疼无比的选择,正反映了中小型企业信息化的现状:信息不对等,导致了中小型企业难接触飞速发展的企业信息化技术。

二、消灭信息不对等!

消灭常见认知误区

  1. 十年前,建设一个门户就是企业信息化
  2. 现在,做一个公众号,发布一款APP就是企业信息化
  3. 只要有WEB,拼凑几个智能硬件,就是互联网+项目

消灭成本预估误区

  1. 公司策划的项目很好,只差一个程序员
    • 对系统需求不明确,导致资金预算与预期成果严重不符
  2. 请一个软件外包团队,几个月就能做完项目
    • 对系统上线运维成本不了解,导致项目难以持续迭代

案例1:江西某旅游集团信息化转型

关键工具

IBM API Connect

  • 安全地打通现有的信息数据
  • 可视化API构建集成
  • Swagger2.0规范标准
  • API使用统计分析

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项目背景

2015.4月,该旅游集团互联网+旅游产品与2015年1月开始已上线一个季度,由一家小型非技术型公司来外包完成产品开发。平台前期设计开发过于仓促,上线运营缺少维护支持以及全方位测试。导致了其正式上线运营后劲不足,影响到集团线下战略发展。

危机分析

原运营情况

  • 拥有200家子公司,但集团内部信息化系统杂乱
    • 新员工入职需要先学习五种系统,日志汇报系统、财务审批系统、旅游产品系统、客户管理系统、微信商城系统
  • 各子系统的交接环节,完全使用人工手动统计与交接
  • 线上产品经测试后漏洞较多,导致关键业务需要重构

提供支持

优化后系统

  • 重构微平台关键业务——旅游产品商城,对接财务报表系统
  • 对接集团内部信息系统,部分打通API,部分子系统直接重构
  • 优化线上产品自动化部署及自动化运维策略
  • 设计平台全套RESTful APIs,提供信息化数据微服务

成果

  1. 大幅度减少集团原有的人力资源浪费(信息化及自动化)
  2. 利于项目维护及后续扩展开发(基于RESTful重构后的线上产品数据接口)
  3. 为该集团提供技术岗位招聘需求,及产品迭代运维方案

二三线城市软件危机,主要原因归纳

  • 服务方:小型作坊过多,中小型软件外包服务公司不规范
    • 人才难以寻求,二三线城市互联网技术人才紧缺。
    • 成本难以压缩,小型公司外包业务利润率,仅有30%。
    • 领头人非技术出身,技术策略偏重重复生产,而非技术革新
  • 企业方:采购SaaS服务接口开放度不高,或企业内无人进行信息整合
    • SaaS服务兴起,但多为通用模板,定制化较少
    • 缺少合适的技术人才,进行信息整合优化
    • 中小企业(非互联网领域)信息技术投入多为负支出,所带来成果难以见效

三、中小企业如何顺利进行信息化转型?

1.混合云对中小企业快速实现信息化转型的影响

采用敏捷实践——改变中小型企业构建软件的传统方式

有人评论说:”针对目前国内情况,DevOps还是很遥远。也许只有行业顶尖的公司,或者新成立的公司会有这样的尝试。大多数的企业还未开始进行敏捷的推进,传统的重重阻碍会使敏捷的推进进程遥遥无期。” DevOps真的离我们有那么远吗?DevOps应该从哪里开始呢?

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  • 持续部署和交付

利用专为缩减时间和降低管理运营成本而设计的平台,缩短软件交付周期。 - DevOps

营造一个充满信赖、文化强大的结构性平台去服务企业连接需求和实施,事半功倍。

云上的DevOps——选用合适的混合云集成方案

  • 原型测试阶段
    • 公有云——IBM Bluemix Public
    • 适用于:小型规模应用,或测试期产品
  • 公测迭代阶段
    • 私有托管——IBM Bluemix Dedicated
    • 适用于:用户规模较大,注重数据独立性与可靠性,需要硬件独立的私有环境
  • 大规模发布阶段
    • 私有部署——IBM Bluemix Local
    • 适用于:公司有专业运维部门,对IaaS或PaaS层有一定的定制需求

案例2(待整理):湖南某市九县三区民政养老信息化转型

关键工具

  • Docker+Parse
    • IBM Bluemix替代方案
    • Mobile Application Content Manager
    • Push Notifications
  • API Connect

项目背景

危机分析

提供支持

3.二三线城市软件服务将重新洗牌

服务方与企业方

  • 小作坊惨遭淘汰,或在压力中转型成为与云接轨的合格服务商
  • 具有一定规模的传统软件服务商,将面临尴尬的局面,喜忧参半
    • 威胁
    • 较为“老龄化”的技术团队
    • 难以迭代的技术债务
    • 新技术创业公司的冲击
    • 机遇
    • 老客户的更新迭代需求
  • 互联网技术岗位需求增加,技术交流氛围提升,人才普遍水平上升
  • 信息化将成为传统公司必经之路
    • 较早探索转型的企业,初期会面临诸多实验性成本投入
    • 可成功信息化转型的企业,其企业发展必然会受到增幅
  • 企业真正需要的是信息化的全方位服务,而不仅仅是软件开发外包

大型信息科技公司

  • 制定规则
    • 成为推动与云接轨的软件服务标准流程及制度产生与发展的关键力量
  • 拥抱开发者
    • 自身更加注重IaaS及PaaS服务的建设,将鼓励开发者自成生态圈,在其标准及服务上进行SaaS的开发
  • 整合数据(DT时代)

四、(待整理)安纳斯在江西区域发展策略

期待Bluemix落地中国,以便更好地服务国内用户

期待Garage空降江西,以便推动云DevOps人才的培养

期待江西的中小型企业,快速脱离传统软件危机的深渊

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作者:ryanemax
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本文出处:https://futurestack.cn/meeting/2016-7-21ibmbluemix-anasit/
授权协议: CC BY-SA 4.0